Содержание дисциплины преследует цель привить умения и навыки студентам по управлению коллективом при организации исследовательских и проектных работ, а также способности при подготовке и обучения персонала. Дисциплина охватывает такие аспекты управления как методы мотивации к труду, факторы производительности отдельных субъектов и коллективов, методы подготовки, руководства и управления коллективом при разработке и эксплуатации информационных систем, методики обучения и технологии управления научно-техническими коллективами. Описываются Научные основы управления коллективами, закономерности и специфика организации инженерной и программистской групп, поведенческие особенности. Рассматриваются вопросы социальной организации, психологической совместимости, индивидуальной оценки работника и эффективному распределению и планированию обязанностей и задач, мотивации и организации труда и отдыха сотрудников, научно-обоснованному менеджменту и т.д. Особое внимание уделяется законам функционирования в системах человек-коллектив, подчиненный-начальник, человек - рабочее место, подходам к изучению организационного поведения, повышение квалификации, учет возрастных изменений в процессе проектирования, внедрения и эксплуатации информационных систем и т.д.
Социальная осмысленность управления. Личность, группа, организация, общности. Концепции менеджмента. Элементы в управленческой деятельности, управленческие функции. Личность в коллективе. Мотивация людей к труду. Навыки и репутация руководителя. Методические и методологические основы организационного поведения. Методы изучения организационного поведения. Эффективности человеческих ресурсов. Характеристики потенциальной производительности. Прием на работу.
http://dbs.sfedu.ru/www/umr.umr_download?p_umr_id=2509/ – учебно-методический комплекс учебной дисциплины «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»
http://ref.by/refs/68/15789/1.html/ - Межличностные отношения в рабочих группах
http://ru.wikipedia.org/wiki/Управление_персоналом/ – Определения, статьи и обзоры.