В содержании дисциплины изучаются цели и задачи управленческого учета и учета персонала, основные понятия управленческого учета и основные понятия учета персонала.
Особое внимание уделяется вопросам классификации затрат для планирования и контроля, основной подход к позаказной калькуляции, калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам, основные подходы к ценообразованию и кадровый учет и анализ кадрового состава.
Также решаются вопросы подразделений и должностей работника, коэффициент текучести кадров и среднесписочная численность, штатная расстановка и сметный бухгалтерский баланс.
Управление затратами. Учет затрат на материалы и оплату труда. Позаказная калькуляция. Контроль и оценка результатов деятельности. Принятие решений по ценообразованию. Принятие долгосрочных инвестиционных решений. Учет направлений деятельности по управлению персоналом. Кадровый учет организации, регистрация работника в регламентированном кадровом учете. Регламентированный кадровый учет. Штатное расписание организаций. Воинский учет. Учет использования рабочего времени.