Аннотация дисциплины «Стратегическое планирование»

Краткое описание

В содержании дисциплины раскрываются вопросы, связанные с созданием и поддержанием равновесия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и перспективами развития. Подробно освещаются технологии разработки стратегических и тактичнских планов предприятия.

Дагестанский филиал:

Рассматривается формирование корпоративной (базовой) стратегии, стратегия стабильности, роста, стратегия сокращения: стратегический разворот, стратегия деления, стратегия ликвидации. Даётся понятие о горизонтальной и вертикальной интеграции.Раскрываются преимущества и недостатки вертикальной интеграции. Определяются понятия диверсификации, родственной диверсификации, диверсификации в неродственных отраслях, процесс диверсификации. Обсуждаются конкурентные (деловые) стратегии, конкурентные стратегии М. Портера: лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование. Изучаются источники конкурентных преимуществ и охват рынка. Рассматривается типизация стратегий по степени активности: наступательные стратегии, стратегии обороны и отступления. Стратегии предприятия на различных этапах жизненного цикла отрасли.

Основные темы

Организация стратегического планирования на микроуровне. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Технологии стратегического позиционирования. Формирование корпоративной стратегии. Конкурентные стратегии. Система функциональных стратегий предприятия. Стратегический контроль и стратегический аудит.

Дагестанский филиал:

Стратегическое планирование: понятие и эволюция концепции. Принципы планирования в организации. Основные виды ориентации в планировании. Цикл стратегического планирования. Стратегические и тактические цели организации. Характеристики стратегических целей. Характеристика тактических целей (SMART–характеристика).Миссия организации и ее составляющие. Дерево целей. Внешняя и внутренняя среда предприятия. Оценка информации о внешней и внутренней среде (PEST-анализ, SNW-анализ, SWOT–анализ). Стратегическое управление и конкурентоспособность организации. Модель Портера. Базовые конкурентные стратегии и их характеристика. Стратегии корпоративного уровня и их характеристика. Типовые стратегии организации.

Электронные образовательные ресурсы

www.Rspb.ru/jobmarket

www.Gks.ru

www.Chelt.ru

www.Edu.ru