Дисциплина посвящена изучению технологии и инструментария решения различных типов проблем в современных организациях; изучению моделей и методов принятия, реализации, оценки эффективности управленческих решений; изучению способов информационно-аналитической поддержки процессов разработки, принятия и реализации управленческих решений; формированию практических навыков разработки и принятия организационно-управленческих решения и готовности нести за них ответственность.
Дагестанский филиал:
В содержании дисциплины исследуются теоретические основы процесса управления и разработки управленческого решения; применение научных подходов при его разработке; рассматриваются модели процесса разработки решений, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
Особое внимание уделяется разработке управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Даются приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Рассматривается влияние социально-психологических и этических факторов на разработку и выбор управленческого решения. Дается разновидности контроля и практический выбор необходимого типа. Необходимость, формы и методы ответственности.
Введение в теорию принятия решений. Менеджмент как процесс принятия организационно-управленческих решений. . Методы диагностики проблем.