Аннотация дисциплины «Современные проблемы менеджмента и экономические аспекты управленческой деятельности»

Краткое описание

В дисциплине «Современные проблемы менеджмента и экономические аспекты управленческой деятельности» рассматриваются:
Общая теория управления: закономерности управления различными системами; управление социально-экономическими системами (организациями); методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.

В преподавании дисциплины используются традиционные и современные образовательные технологии. Теоретический материал студенты частично изучают самостоятельно, используя технологии дистанционного обучения. Практические занятия проводятся в аудитории на основе интерактивной работы. Практические занятия реализуются в форме семинаров, включая обсуждение рефератов и обсуждения примеров ситуаций (case-study) на основе интерактивной работы со студентами.

Основные темы

1. Сущность и содержание менеджмента в инновационной сфере
2. Организация и менеджмент. Современная концепция менеджмента в инновационной сфере
3. Цели и задачи менеджмента в инновационной организации
4. Закономерности и принципы управления в инновационной сфере.

5. Эволюция управленческой мысли. Методологические основы менеджмента в инновационной сфере

6. Функции менеджмента
7. Процесс управления
8. Эффективность менеджмента в инновационной сфере

9. Эволюция классического менеджмента

10. Принципы, лежащие в основе устройства организации

11. Влияние социо-культурных факторов на организацию управления

12. Эффективно работающая компания

13. Реинжиниринг организации

14. Управление активностью персонала